Dirigeants : nos formations

Nos formations peuvent être personnalisables en fonction de vos besoins, voici quelques exemples :

Comment réussir la transmission de l’entreprise familiale ?

Première cause de défaillance des entreprises familiales : LA TRANSMISSION
ET VOUS?  La transmission d’une TPE/PME familiale ne se résume pas à un cadre juridique.

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Formation :
• 1 jour (soit 7 heures)
• destinée aux dirigeants

89% des entreprises familiales n’ont pas de plan de transmission : robuste, formel et communiqué.

Objectifs : 

comprendre les clés du décryptage émotionnel de la transmission, 

identifier les rôles et missions des repreneurs,

apprendre à mettre en place le plan d’action et les outils de la transmission.

Comment donner du sens à son entreprise par la construction de la vision à 5 ans ?

Dans un contexte où se projeter est une gageure, construire la boussole qui guide le dirigeant·e est la solution.

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Formation :
• 2 jours et demi
(soit 21 heures)
• destinée aux dirigeants

Objectifs : 

savoir fixer un cap générateur de bien-être et de performance pour l’entreprise, 

apprendre à rêver son entreprise et faire de son rêve une réalité,

organiser sa structure par les outils afin de donner du sens et de l’énergie aux dirigeant·es et à leurs équipes.

Comment donner du sens à son management par des valeurs partagées ?

Les acteurs d’une entreprise sont en perpétuels quête de sens. Connaissez-vous les valeurs qui constituent le socle de votre organisation?

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Formation :
• 1 jour (soit 7 heures)
• destinée aux dirigeants

Objectifs : 

comprendre l’utilité et l’importance des valeurs en entreprise, 

identifier et rédiger les 3 ou 4 valeurs de votre entreprise.